「ネコの手貸しますBCP支援」専門サイト

 BCP策定は公的機関をはじめ様々な情報が提供されています。

しかしそれらの多くが、難しい説明や多量のドキュメント類掲示で終始されていて

「結局何をすればいいのか分からない」との声をよく聞きます。

 BCP本来の目的は、地震や台風、その他不測自体に対して被害を最小限にして業務の継続を最大限図ることです。決して難しい書類を作るこではありません！

 業務継続を検討するうえで避けては通れない部分、それが【業務可視化】です。

経営者や現場に寄り添い、御社の業務可視化を実現できるのは経営支援のスペシャリスト

中小企業診断士です！

製造業、卸売業、小売業、サービス業など幅広いお客様からご相談をいただきますが

多くのケースで取引先（顧客/仕入先/協業先）から、「実効性のあるBCP準備」について

対応有無の問合せが特に増えているとの話を多く耳にします。

以下お客様の相談内容の事例です。

●大手取引先では、そもそもBCP策定の無い企業との取引はしないと言われた

●卸売業などサプライチェーンが存在する場合、全体でのBCP策定が必要となり

　何をすればいいのか分からない

●自社は対応済みであるが、仕入先企業のBCP策定が無く材料/部品の仕入が滞る

　リスクがある

●売上確保のためにBCP策定を実施したいが、対応できる人材がいない

皆さんも思い当たるふしがあるのではないでしょうか。

なぜ、BCP策定を始めとする具体的なアドバイスができるのか？

それは、私たちが毎月、お客様の元に訪問し、お客様の会社の状況を常に把握しているからです。

「訪問」といっても、ただお伺いして、話をするだけではありません。経営者のみならず現場の従業員の状況や、気持ち、考えなど全て検討したうえで方向性を検討する事に意味がある、と考えています。

お客様の経営状況をあらゆる方面から検討を行い、最善の「BCP策定」をご支援いたします。

「継続改善シート」は

①BCP策定、運用状況自己診断チェックシート

②プロジェクトマイルストーン

③作成予定ドキュメントリスト

といった内容になっており、プロジェクトの現状、及び今後の予定等を把握いただけます。

御社に毎月訪問させていただき、プロジェクト実施内容を元にシートを作成していきます。

このように、毎月訪問し、お客様の会社の状況を把握しているからこそ、御社に合わせたアドバイスが可能となります。

BCPでお困りでしたら、ぜひ一度、無料相談にお越しください。

【ご相談風景】

お困りごとや不安に感じている事など、ざっくばらんにお話いただいています。

お気軽にお声かけください！