BCP未策定のリスクとは？

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

災害時に後悔しないために！BCP未策定のリスクとは

 

【はじめに】

日本は地震や台風、豪雨などの自然災害が多い国です。企業経営者にとって、こうした災害が発生した際にどのように事業を継続するかは重要な課題です。しかし、BCP（事業継続計画）を策定していない企業も多く、災害時に大きな被害を受け、事業の継続が困難になるケースが後を絶ちません。本記事では、BCP未策定のリスクとその影響について、実際の事例を交えながら解説します。

 

【BCP未策定のリスクとは？】

BCPが策定されていない場合、企業は以下のようなリスクに直面します。

事業の長期停止災害による被害を受けた際、復旧の手順が明確でないと、事業再開までに時間がかかります。特にサプライチェーンの寸断や設備の損傷が発生すると、復旧まで数週間から数ヶ月を要することもあります。

 

顧客離れ・信用の低下事業が停止すると、顧客は競合他社へ流れてしまう可能性が高まります。また、長期間の事業停止は信用の低下を招き、取引先や金融機関からの評価にも影響を与えます。

 

従業員の安全確保が困難BCPがない場合、従業員の安否確認や避難計画が整備されていないことが多く、従業員の安全確保が遅れるリスクがあります。これは企業の社会的責任（CSR）にも関わる重要な問題です。

 

財務的損失の拡大事業が停止すると売上が減少し、固定費だけが発生する状況に陥ります。さらに、復旧のためのコストがかかるため、企業の財務状況が悪化し、最悪の場合、倒産に至るケースもあります。

 

【実際の事例】

 

事例1：ある製造業の倒産ケース

某地方の製造業では、地震によって工場が大きな被害を受けました。BCPが策定されていなかったため、代替生産体制をすぐに整えることができず、数ヶ月にわたる操業停止に。主要取引先が離れてしまい、資金繰りが悪化した結果、最終的に倒産を余儀なくされました。

 

事例2：BCP策定により迅速復旧を実現した企業

一方、同じ地域にある別の企業は、BCPを策定していたため、被災後すぐに代替生産を開始。従業員の安全確認も迅速に行われ、事業を短期間で再開することができました。その結果、顧客の信頼を失わず、逆に「危機管理がしっかりしている企業」として評価されることになりました。

 

【BCP策定の重要性】

これらの事例からも分かるように、BCPの有無は企業の存続を左右する重要な要素です。事前にリスクを洗い出し、緊急時の対応手順を明確にしておくことで、災害発生時にも迅速に行動できるようになります。

 

【まとめ：BCP策定を今すぐ始めよう！】

「うちの会社にはまだBCPがない」「策定はしているが、見直しができていない」という企業は、早急にBCPの準備を進めるべきです。

 

当社では、専門的な知見を活かし、貴社に最適なBCP策定をサポートします。初回相談は無料ですので、ぜひお気軽にお問い合わせください。災害が起きる前に、万全の備えをしておきましょう！